甘肅金控集團(tuán)召開(kāi)2021年度述職述廉測(cè)評(píng)大會(huì)

2022年1月17日，甘肅金控集團(tuán)召開(kāi)2021年度述職述廉測(cè)評(píng)大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，子公司、市州擔(dān)保公司、集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)員工代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他干部員工視頻參會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)祁建邦主持會(huì)議。

4家子公司、3家市州擔(dān)保公司和4個(gè)集團(tuán)部門(mén)作大會(huì)述職，21家單位（部門(mén)）書(shū)面述職。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)祁建邦總結(jié)講話(huà)，對(duì)2022年工作提出要求。

會(huì)議指出，大家對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)今年的工作提出了初步打算，既是一次“亮成績(jī)單”、自我檢視的總結(jié)會(huì)，也是一次互相學(xué)習(xí)、謀劃工作的交流會(huì)。會(huì)議表示，2021年度在全體干部員工的共同努力下，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，黨的建設(shè)逐步加強(qiáng)，國(guó)企改革向縱深推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理水平穩(wěn)步提升，風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著廣大干部職工的辛勤汗水。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)、堅(jiān)定信心的同時(shí)，一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，敢于正視問(wèn)題，認(rèn)真解決問(wèn)題，鞏固目前穩(wěn)定發(fā)展的好局面。一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，特別是對(duì)金融工作的重要論述。始終貫徹兩個(gè)“一以貫之”，把方向，管大局，促落實(shí)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，營(yíng)造健康向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二要全面深化改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，完成國(guó)企改革三年行動(dòng)既定任務(wù)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化人力資源配置，拓寬選人事業(yè)，建立市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，著力構(gòu)建管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減的良性發(fā)展格局。三要聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮政府性融資擔(dān)保作用，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化增量，提高質(zhì)量，建立完善擔(dān)保代償補(bǔ)償、資本金持續(xù)補(bǔ)充機(jī)制，為“三農(nóng)”領(lǐng)域和中小微企業(yè)發(fā)展提供更好融資支持；加強(qiáng)基金專(zhuān)業(yè)化管理，在“募投管退”上下功夫，提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效能；更好發(fā)揮征信公司信息共享、融資撮合、征信增值作用，努力把“隴信通”平臺(tái)建設(shè)成為暢通銀企對(duì)接渠道；發(fā)揮股交中心推介撮合作用，培育中小微企業(yè)多渠道融資能力；深化與金融機(jī)構(gòu)合作，擴(kuò)大應(yīng)急周轉(zhuǎn)金使用范圍，幫助更多企業(yè)化解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，提升經(jīng)營(yíng)效能，不斷提高融資租賃、小額再貸等業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力。四要健全內(nèi)控體系，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。處理好防風(fēng)險(xiǎn)與促發(fā)展關(guān)系，樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，培育合規(guī)文化，提高制度執(zhí)行的剛性力度。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，持續(xù)加強(qiáng)保后貸后管理，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，及時(shí)排查處置風(fēng)險(xiǎn)隱患，著力提高發(fā)展質(zhì)量，努力提高投資收益。

供稿：人力資源部 楊帆

攝影：集團(tuán)辦公室 錢(qián)怡帆