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“三整改、三促進(jìn)、三提升”--金控慶陽擔(dān)保強(qiáng)化黨建引領(lǐng)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)

編輯: 來源:  更新:2020年02月21日 04:00 點(diǎn)擊:[]

近日,金控慶陽擔(dān)保公司通過“隴政釘”召開視頻會議,集體學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、貫徹省委省政府“防疫情、保穩(wěn)定、促發(fā)展”部署及做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)文件要求,安排部署當(dāng)前工作。會議要求, 強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以“三整改、三促進(jìn)、三提升”抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。

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一、落實(shí)“三個整改”

一是做好“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題的整改。公司全體黨員、員工要進(jìn)一步認(rèn)識主題教育指導(dǎo)工作實(shí)踐的重要意義,扎實(shí)開展主題教育整改落實(shí)“回頭看”工作,逐條梳理檢視自查自糾、組織生活會發(fā)現(xiàn)的問題,扭住整改落實(shí)不放松,對已經(jīng)完成的整改事項(xiàng),要拿出鞏固提高的具體措施,對尚未整改到位的,要明確進(jìn)一步整改落實(shí)的辦法,把主題教育成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動,推動公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。二是做好集團(tuán)公司大調(diào)研梳理問題的整改。要依據(jù)集團(tuán)公司大調(diào)研時提出的4個方面14條問題及8條整改意見,做好公司存在問題的整改工作,盡快形成整改報告,于2月底前上報。三是做好集團(tuán)公司合規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改。公司要牢固樹立合規(guī)就是生命線的理念,堅(jiān)決克服懈怠思想和僥幸心理,盡快按照公司提出的五項(xiàng)措施進(jìn)行徹底整改,切實(shí)將公司擔(dān)保業(yè)務(wù)做規(guī)范、做健康,經(jīng)得住時間的檢驗(yàn)。

二、做到“三個促進(jìn)”

一是促進(jìn)疫情防控和業(yè)務(wù)開展“兩手抓、兩不誤”。全體員工要杜絕形式主義,做到不推諉、不拖拉、不作秀,不折不扣落實(shí)好疫情防控要求、保質(zhì)保量完成好本職工作,做到疫情防控和所承擔(dān)工作兩手抓、兩不誤。二是促進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行金控?fù)?dān)保集團(tuán)《關(guān)于疫情防控特殊時期合規(guī)辦理業(yè)務(wù)的通知》要求,在項(xiàng)目受理、資料審查、非現(xiàn)場盡調(diào)、資料錄入、項(xiàng)目評審等方面做到流程不亂、方式不變,確保疫情防控期間開展的業(yè)務(wù)經(jīng)得起時間的檢驗(yàn),達(dá)到抓當(dāng)前、促長遠(yuǎn)的目的。三是促進(jìn)辦公自動化、信息化建設(shè)。公司全體員工要靈活運(yùn)用電話、隴政釘、微信、QQ、郵件等網(wǎng)絡(luò)工具開展工作,促進(jìn)公司辦公自動化、信息化建設(shè)水平。同時,公司全體員工要從思想上高度重視,真正做到言必信、行必果,說到就要做到,要做就做最好。

三、實(shí)現(xiàn)“三個提升”

一是實(shí)現(xiàn)能力本領(lǐng)的綜合提升。要抓好學(xué)習(xí),發(fā)揮好“無為讀書會”平臺作用,持續(xù)推進(jìn)“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)國學(xué)”取得實(shí)實(shí)在在的效果。要抓好培訓(xùn),發(fā)揮公司“無為小講堂”的平臺優(yōu)勢,“請進(jìn)來、走出去”,提升學(xué)歷和專業(yè)技能水平。要抓好學(xué)習(xí)考核,將學(xué)習(xí)列入績效考核指標(biāo),硬化學(xué)習(xí)任務(wù)。二是實(shí)現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵提升。在疫情防控特殊時期,公司員工要主動作為、履職盡責(zé),要有直面矛盾、解決問題的勇氣和擔(dān)當(dāng),樹立金控公司的良好形象。三是實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的全面提升。在今后的工作中,絕不允許出現(xiàn)常識性失誤,絕不允許出現(xiàn)制度缺陷性失誤,絕不允許出現(xiàn)失職、瀆職性失誤。