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子公司動態(tài)

企業(yè)動態(tài) | 抓學習促提升 抓執(zhí)行促落實 抓效能促發(fā)展 金控武威擔保常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動

編輯: 來源:甘肅金融控股集團有限公司  更新:2024年03月26日 09:57 點擊:[]

金控武威擔保公司認真貫徹省委、省政府及集團黨委工作部署,常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動,錨定目標真抓實干,聚焦問題知難而進,形成了擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

抓學習促提升。嚴格落實“第一議題”制度,將習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記最新重要講話、重要文章和作出的重要指示批示等內(nèi)容,列為支委會“第一議題”,納入黨支部年度學習計劃,作為加強公司黨的政治建設(shè)、強化黨員領(lǐng)導干部政治淬煉的重要方式。建立全員學法機制,堅持每周學習解讀法律條文,把學理論、學業(yè)務(wù)與學法律互融共促,不斷增強運用法治思維和法治方式化解矛盾、應對風險的本領(lǐng),做到在法治之下想問題、做決策、辦事情,切實把學習成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的生動法治實踐。

抓執(zhí)行促落實。為推動公司各項工作實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,在集團下達考核目標的基礎(chǔ)上,自加壓力、跳起摸高,確定了公司2024年奮斗目標,印發(fā)了《2024年工作計劃》。董事長、總經(jīng)理分別與各部門分別簽訂《2024年度目標責任書》,壓力層層傳遞、責任逐級壓實,有效提升抓落實的執(zhí)行力。

抓效能促發(fā)展。緊盯發(fā)展目標,堅持理舊賬、建新功,以緊弓滿弦、豪情滿格的精神狀態(tài)推動三大核心工作取得實效:一是強化黨建引領(lǐng)。落實“黨建+精神文明建設(shè)”、“黨建+學法制度”、“黨建+工作落實機制”,持續(xù)加強干部隊伍建設(shè),進一步推動發(fā)展的效率效能。二是開拓進取。全力以赴在擔保業(yè)務(wù)提質(zhì)增效上下苦功夫。加強銀政擔關(guān)系、深挖老客戶潛力、積極探索拓展協(xié)同業(yè)務(wù)和非融業(yè)務(wù)。截至目前,共計受理擔保項目122筆,銀行放款2.30億元,筆數(shù)同比增長130.19%,金額同比增長75.85%。小微企業(yè)和“三農(nóng)”擔保放款2.23億元,占全部新增融資擔保額的96.74%。三是壓實責任。想方設(shè)法在風險化解上下實功夫。不斷規(guī)范合規(guī)基礎(chǔ)管理、強化風險管理、突出強化追償清收工作。